Bookmark and Share

Äriplaan

Koostame ja nõustame äriplaane

Äriplaan on iga äri alusdokument. Formaalselt on äriplaani vaja pangast laenu saamiseks, toetuste taotlemiseks, investori leidmiseks. Aga kõige rohkem on äriplaani vaja ikkagi enda jaoks. Äriplaani koostamine käigus mõeldakse äritegevus läbi ja sellest on uskumatult palju kasu.

Paradoksaalsel kombel pole enamikul ettevõtetel äriplaani kirjalikul kujul olemas. Äriplaani koostamist peetakse tüütuks ja aega raiskavaks tegevuseks. Edu saavutada sooviv ettevõtja peab siiski oma äri läbi mõtlema, rehkendusi tegema, olulisema üles tähendama. Vastasel korral on varem või hiljem tulemuseks kahjum, üleinvesteerimine, käibekapitali puudus, jne.

Planeerimine peaks olema pidev protsess, mitte ühekordne tegevus. Mõistlik on äriplaani korrigeerida vähemalt kord aastas. Majanduskeskkond muutub nii kiiresti, et 3-5 aasta plaanid ei täitu. Visioon ja pikaajalised eesmärgid peavad muidugi olema, aga pikki plaane teha pole mõtet.

Äriplaani tehes analüüsime koostöös kliendiga läbi ja paneme kirja minimaalselt alljärgneva:
  • Äriidee, missioon, visioon, eesmärgid
  • Toode/teenus
  • Turg                                 
  • Konkurents
  • Ärikeskkond                   
  • SWOT
  • Tootmine/teenindamine
  • Organisatsioon, juhtimine
  • Müük ja turundus
  • Finantsprognoosid
  • Rahastamine
  • Riskid
Äriplaani koostamine ei ole paari päeva töö. Korraliku äriplaani saamiseks on vaja ega varuda. See ei ole ainult kirjutamine, vaid pigem mõtlemine, andmete kogumine, analüüs. Meile meeldib teha äriplaane, millest on ka reaalselt kasu.

Ärianalüüs

Lisaks äriplaanide koostamisele pakume ärianalüüsi teenust. Vaatame ettevõttele värske pilguga. Juhid ja omanikud, kes on iga päev oma ettevõttes sees, ei pruugi ühel hetkel enam kõike adekvaatselt hinnata. Segama hakkavad tunded, inimsuhted, lootused, soovunelmaid. Väljast tuleval konsultandil pole eelarvamusi ja ta näeb asju ratsionaalselt.

Tööd alustame finantsaruannete analüüsimisest. Numbrid ei valeta. Finantsaruannete anname üldhinnangu ettevõtte seisundile. Seejärel süveneme protsessi. Eesmärgiks on ettevõtte efektiivsemaks muutmine.

Aitame teha paremaid juhtimisotsuseid!

Helista või kirjuta: Urmas Olt, tel 505 3095, urmas@danteks.net